Neste número de Reflexões Amana-Key - em vez de um artigo sobre inovação em gestão e estratégia - decidimos reproduzir parte das questões que publicamos quase que diariamente no jornal O Estado de São Paulo desde dezembro de 2004. São questões que têm por objetivo fazer as pessoas, principalmente as que estão em posição de poder e liderança em nosso país, pensarem mais profundamente sobre o contexto em que vivemos. E sobre o que temos que reinventar em nosso trabalho, em nossa organização e na sociedade como um todo.

Oscar Motomura
Grupo Amana-Key

Chegamos num ponto em nossa sociedade em que melhorar o que existe, reformar o sistema não tem mais efeito. Porque o que existe está superado, está obsoleto. É preciso criar algo inédito, usando todo o conhecimento que temos à nossa disposição neste início de século 21.

Mas alguns executivos podem estar se perguntando: Por que reinventar, se estamos tendo muito sucesso? A reflexão necessária seria: "Sucesso" em que sentido? Com a consciência que atingimos hoje, não é difícil ver ao nosso redor empresas e países que crescem e têm excelentes resultados econômico-financeiros. Mas que podem estar prejudicando o todo: podem estar gerando desequilíbrios sociais e podem estar prejudicando a saúde da população, podem estar até provocando guerras de todo tipo por "excesso de competitividade"… E podem estar destruindo o planeta e até provocando mudanças climáticas que geram destruição em massa em poucos segundos… E isso só na dimensão do mundo legal, dentro das leis. Basta ver os acontecimentos ao nosso redor para perceber o que ainda acontece na dimensão do ilegal, na seara do "crime organizado" que atinge o mundo empresarial e governamental em níveis nunca antes vistos…

O próprio conceito de sucesso precisa evoluir. Ter sucesso para si sem se importar com o contexto, com o todo, com os outros, é algo no mínimo "pouco inteligente". E de que vale ser um gestor eficaz, um líder bem preparado, se o próprio jogo leva à derrota de todos no médio e longo prazos?

As questões que você está vendo neste número de "Reflexões Amana-Key" têm por objetivo provocar. Provocar reflexões sobre o que fazemos e como fazemos. E o que temos a mudar, a transformar. Reflexões como indivíduos e como coletividade.

Que tal usar essas questões e gerar, em seu próprio círculo de amigos, colegas, diálogos significativos capazes de gerar ações na direção da reinvenção dos grandes sistemas que condicionam a vida em nossa sociedade e no próprio mundo empresarial?

Acha difícil ir fundo em questões como essas no pouco tempo disponível que você tem em sua agitada agenda diária? Gostaria de dar uma "parada" para um pensar profundo sobre o que você e sua organização vêm fazendo nesses anos todos e decidir como ajudar a construir um futuro mais saudável para todos? Gostaria de realmente entrar na dimensão das inovações pela raiz num encontro em si muito inovador e muito diferente do que já vivenciou até hoje? Venha fazer o APG, o programa de gestão avançada da Amana-Key: seis dias superintensivos que poderão ser um divisor de águas em sua carreira. E em sua vida como cidadão e como líder.